打工不如创业，在中国餐饮行业虽然很火，但是倒闭的也比较多。因此家具行业开始崛起，很多创业者都开始倾向于家具行业。对于家具店我们应该如何经营呢?开一家家具专卖店应该如何经营管理?今天雅仕达小编总结了以下几个要点，一起来了解一下吧!

        家具店经营——产品管理

        熟悉产品的功能与结构、尺寸;挖掘每款产品的卖点。

        要不断整理展场、始终保持与厂家推出的最新产品同步。这样才能保持家具专卖店随时带给顾客“全新”的感受，而非一成不变。

        专卖店不要陈列其他厂家产品：其他厂家产品在色彩搭配、风格以及质量等诸多方面与专卖产品有区别，会破坏整个展场气氛的协调统一。

        每个家具专卖店的卖场布置均经过了工厂专业人员与装修设计师精心设计，所以专卖店一定要按照工厂的装修方案去布置卖场。

        及时处理产品问题：家具专卖店的负责人要认真观察每一件产品的动向，一旦出现“滞销”的局面，一定要分析原因，并及时采取果断措施。对出现一些质量问题的产品应该及时地予以修复和处理，如果展场的产品都存在质量问题，没有人会相信你的仓库中的产品质量有多好。

        家具店经营——价格管理

        家具并非都是生活必需品，对大多数消费者而言，价格是非常敏感的，再加上当前家具零售市场的竞争日趋“白热化”，所以要对价格进行很好的管理。

        制订合理的价格水平：在制定价格前，对同行竞争对手价格的了解很重要;再次应该确定一个目标零售毛利率，根据折扣多少，再制定一个合理的标价水平;另外，与各地的消费习惯也有关系，比如：一些地方消费者习惯“高标价、低折扣”方式，此方式的优点是高标价意味着产品档次并不低，低折扣意味着价格已经“杀”到位了，顾客容易获得满足感;一些地方的消费习惯“低标价，高折扣”方式，些方式的优点是让老百姓觉得价格很实在、接近其心理价位，即所谓的“价格平民化”。所以要保持一个合理的价格水平，家具行业的暴利时代已经结束，取而代之的将是“以质取胜、以量取胜”。

        周周有特价：所谓“平价才是硬道理”，对还没有富裕起来的中国人来说，商品价格会非常敏感，所以，“价格牌”还是要作为一张王牌来打。建议专卖店推出“周周有特价“活动，即每周都推出一些特价产品，以此来吸引和招揽更多的顾客。

        家具店经营——人员管理

        家具专卖店经营管理的核心问题是“人”，不同的人会作出截然不同的业绩，这是人人皆知的道理。

首先营业员的精神面貌好、要有气质和亲和力，才能使顾客产生一种信任感，这是做好销售工作的开始。

        人员的数量配置应合理，从员太多了，一是增加成本，二是会增加管理难度，因为“人浮于事”会滋生懒散的风气，人员太少了也不行，这样会怠慢顾客，丧失商机。

        对员工必须进行必要的培训，让基了解产品、了解企业、增强其对销售工作的信心。

        热爱产品，做顾客的参谋。在营业过程中，要做导购员而不是推销员，要热爱产品，发自内心的去赞美每件产品，才能以理服人。

        善于捕捉顾客心理、打消顾客顾虑。在销售过程中，善于捕捉顾客心理，并彻底打消顾客顾虑。

        雅仕达家具

        雅仕达家具是一家专门定做工程和民用家具工厂，公司创建于1996年,现已发展成集设计、生产、销售与一体的规范化家具企业.公司享有良好的交通便利及其原材料采购优势.公司占地面积25000多平方米,引进先进的生产设备，年产总值达8000万元.公司自成立以来,发展迅速,目前国内市场拥有100多家雅莉莎专卖店,及其居客、普洛图等品牌.厂家主要订做：会所家具，酒店宾馆家具，酒店沙发，餐桌椅，餐厅卡座沙发，西餐厅家具，中餐厅家具，火锅店家具，咖啡厅家具，沐足沙发，足疗沙发，浴场沙发，足浴电动沙发，桑拿沙发，美容床，按摩床，棋牌室家具，办公家具，客厅家具，KTV等等各类工程家具。咨询热线：138-0579-9159